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Ocurre a veces: alguien pregunta o consulta una duda con una empresa a través de las redes sociales, y recibe una respuesta creativa que le arranca una sonrisa. Una respuesta en la que el ingenio no está reñido con el buen servicio al cliente, y en la que el diálogo se convierte en un juego en el que ambas partes (marca y cliente) salen ganando.
1. Renfe y las faltas de ortografía
¿Cómo responder a un mensaje deliberadamente lleno de faltas
de ortografía… y en el que además están preguntando algo imposible? Ha sido muy
comentada ya esta contestación de Renfe ante la consulta de un usuario de
Twitter sobre cuándo iban a construir un AVE entre dos ciudades de la novela y
serie Juego de Tronos. El resultado: más de 7.000 retuits y 4.000 favoritos.
@calisixd los abes los konstrulle el hestado, renfe solo pone trenes en la bia, rekuer2 a tu hamijo ;-))
— Renfe (@Renfe) abril 24, 2014
Poco después, otro usuario de Twitter decidió poner a prueba los conocimientos de coruño del community manager de Renfe. Y éste no se arredró: con sus “buah, neno”, “no te chines” , “kel”, “trujas” y “garimba” trufó un tuit en total sintonía.
@JorgeNeverwin Buah, neno, no te chines: bajamos a tu kel y nos invitas a unas trujas y a unas garimba, ¿va?
— Renfe (@Renfe) Mayo 8, 2014
2. MoviStar Ecuador y el amor cruel
Noche en Ecuador. El Twitter de MoviStar Ecuador se precia
de atender a sus clientes a cualquier hora del día y la semana, y lo resume en
su bio con el hashtag #Contigo24Siete. Un noctámbulo insomne les pide ayuda:
“Srs. @MovistarEC tengo un problema ¿me pueden ayudar por favor”. La compañía
telefónica acude presta en su socorro, indicando además el nombre del community
manager “de guardia”: “Buenas noches! Soy Majo, coméntanos qué sucede? Será un
gusto atenderte :)”. Pregunta el tuitero: “¿Por qué es tan cruel el amor? :(“.
MoviStar respondió con estos versos de la canción “Por qué es tan cruel el
amor” del cantautor guatemalteco Ricardo Arjona (el insomne, por cierto, mudo
quedó).
.@_miguelover Que no te deja olvidar? te prohibe pensar
te ata y desata
y luego de a poco te mata?
— Movistar Ecuador (@MovistarEC) Mayo 29, 2014
3. Alsa Autobuses y el coito del móvil
Para preguntas irreverentes, la que Becaria le lanzó vía
Twitter a Alsa Autobuses. Todo para saber si los Alsa Supra disponían de
enchufes para recargar el móvil. El community manager resolvió su duda con un
mensaje lleno de doble sentido… y complicidad.
@Becaria_ Los servicios Supra tienen asientos con toma eléctrica para recargar los dispositivos y así poder llegar al final los dos juntos.
— ALSA Autobuses (@Alsa_Autobuses) abril 21, 2014
4. Bembos y el fan despechado
Casi un millón de fans tiene la página de Bembos, cadena de
hamburgueserías de Perú. Antonio Echevarria es uno de ellos. Decepcionado ante
lo que consideraba una pérdida de calidad en la comida de su hamburguesería
predilecta, decidió escribirle una carta a través de Facebook:
una carta de más de 900 palabras, encabezada por “Querido Bembos: tú y yo hemos
tenido una larga relación, una relación que se ha caracterizado por ser algo
más que solo un sanguche y un cliente”, y salpicada con frases como: “Sin
embargo en algún momento no fuimos distanciando”, “con los años he aceptado
muchos cambios, siempre confiando en ti, pero poco a poco me has ido
decepcionando”, “creo que muchos clientes se sienten dolidos de esa manera, no
sé si has cambiado tu mercado objetivo, si ya no nos quieres como clientes”.
Bembos le respondió con una carta también larga, también
encabezada con un: “Querido”, y que concluía: “No
pierdas la fe en lo nuestro, Antonio” (…), “Creemos que ha llegado la hora de
llevar nuestra relación al siguiente paso. Antonio, queremos que visites
nuestra casa y conozcas a nuestros padres. Creemos que en persona podremos
solucionar las cosas mejor. Por favor, escríbenos un mensaje privado para
coordinar nuestra cita. No te rindas,
Antonio. Te quiere mucho: Tu Bembos de siempre”.
La respuesta obtuvo más
de 3.300 “Me gusta”.
Y tú, ¿qué opinas de este tipo de respuestas? ¿Son un punto
a favor de la marca, o se corre el riesgo de cruzar sin quererlo la delgada línea
que franquea la irreverencia?
Foto: FreeDigitalPhotos
Hola María, pues creo que eso dependerá de como es la pregunta. Por ejemplo, el primer ejemplo que has puesto de Renfe se ve claramente que la persona escribe así de mal y no se yo si es el papel o el sentido que tiene que Renfe le responda así. Entre los objetivos de renfe no está en "alfabetizar" a usuarios, más bien ofrecer un buen servicio de transporte.
ResponderEliminarMuy buen post. Grandes ejemplos¡¡ ;)
Hola Chema, te reconozco que en el caso de Renfe que mencionas, el de las faltas de ortografía, me queda una duda: ¿de verdad de verdad alguien es capaz de escribir así de mal? Quiero decir: ¿no estaría el usuario poniendo a prueba el ingenio del community manager de Renfe? ¿De verdad alguien es capaz de escribir "bais" y "hamijo" sin hacerlo adrede?
EliminarMe alegro de que te haya gustado el post! :-)
Muy interesante María
ResponderEliminarGracias Javi, me alegro de que te resulte interesante!
EliminarCuidado con las faltas de Ortografía. Reputación Online
ResponderEliminarTotalmente de acuerdo con que hay que tener cuidado con las faltas de ortografía porque afectan negativamente a la reputación online. Pero en el caso de Renfe son taaaan garrafales que se nota que son totalmente deliberadas, ¿no crees?
EliminarCompartimos Gracias
ResponderEliminarHola, me ha encantado y me he reído mucho. Probar cosas nuevas siempre lo veo bien, y más aún marcas con gran impacto, me parece una apuesta arriesgada, y por eso me gusta aún más.
ResponderEliminarSaludos,
Gracias Davinio, me alegro de que te haya gustado! Un poco de humor nunca viene mal. Saludos
EliminarHola María. Para mi estos ejemplos son prueba de que una marca grande o multinacional no tiene por qué ser extremadamente seria y gris, y más si el tono del mensaje del usuario es distendido. Nadie va a creer que por eso una marca de este calibre es menos confiable. La cuestión es que hay que tener buen gusto en las respuestas, vamos, un poco de sentido común para que el chiste no te salga torcido... O dicho de otra forma, no te salga el tiro por la culata, como ya sabemos que ha pasado también.
ResponderEliminarCompletamente de acuerdo, Diana: ahí está por ejemplo el conocido agujero del Donut de Mediamarkt como ejemplo de "tiro por la culata". Abrazos
EliminarBuenísima la recopilación, me he reído mucho María. La verdad es que a mí me parece genial que se conteste de esta manera (siempre sin perder el respeto por supuesto), como vi en un comentario por aquí hace ver que las grandes empresas no tienen porque ser aburridas y grises. En cuanto a la reputación online, es un tema peliagudo, pues se puede perder en un segundo algo que lleva mucho tiempo construir. Precisamente hoy he leído otro artículo relacionado con este tema que también me ha hecho reír, lo comparto esperando que a alguien más le saque una sonrisa: http://www.websa100.com/blog/2014/07/18/por-que-no-te-callas-mensajes-para-acabar-con-la-reputacion-en-140-caracteres/ Muchas gracias y que pases un buen día.
ResponderEliminarHola Carmen, muy bueno el enlace que nos has pasado, aunque la mayoría de los ejemplos los conocía, los de Sergio Ramos y Javier Jiménez son nuevos para mí. ¡Qué fuerte la falta de cultura general... Y el atrevimiento de algunos!.
EliminarMuy buen artículo María, espero que te animes a casarnos más veces la risa con los posts parecidos. De momento, te mando otro caso de FNAC que va por esta línea: http://www.unaibenito.com/wp-content/uploads/2013/08/Captura-de-pantalla-2014-01-01-a-las-17.11.57.png . Tengo una duda, en el caso de las grandes empresas, es mejor formar a una persona interna con conociminetos de la empresa a ser el CM o apostar por un experto externo?
ResponderEliminarsacarnos* :)
Eliminarsacarnos* :)
EliminarMuy buen artículo María, espero que te animes a casarnos más veces la risa con los posts parecidos. De momento, te mando otro caso de FNAC que va por esta línea: http://www.unaibenito.com/wp-content/uploads/2013/08/Captura-de-pantalla-2014-01-01-a-las-17.11.57.png . Tengo una duda, en el caso de las grandes empresas, es mejor formar a una persona interna con conociminetos de la empresa a ser el CM o apostar por un experto externo?
ResponderEliminarHola Kenan, yo siempre apuesto por formacion de equipo interno como estrategia de continuidad y porque son quienes tienen en el fondo el conocimiento de la empresa y el sector. Aunque con la posibilidad de complementarlo con apoyo externo para acciones específicas. Un saludo
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